本帖最后由 汪文才 于 2014-6-17 12:58 编辑
整整26年,汪潮涌早已在中国的投资领域修炼成"精",当别人还混迹在投资圈的各大社交场合为自己摇旗呐喊时,他却静下心来,努力寻找生活与工作上的平衡。 "在生活中投资,在投资中生活,生命不息投资不止。"——这是汪潮涌给自己的定位。 于他而言,做投资就是为自己创造更有品质的生活。"心如大海,可以平静深邃,亦可以汹涌彭湃。"在微博上,他这样介绍自己。也许,正是有了这颗大海般的心,才盛下了那支在美洲杯赛场上扬帆的中国梦之队。 暴富的冲动? 花4亿元投资一支17个人的帆船队?汪潮涌被同行批评"不务正业",他也因此位列中国最奢侈富豪的前三甲,遭到众多媒体的质疑和仇富者的谩骂。 这是一笔注定"血本无归"的生意吗?汪潮涌有他自己的逻辑。 时间回到2005年。当年,百度在美国纳斯达克成功上市,作为百度的投资人,汪潮涌获得了近百倍的收益。之后,有人邀请他去欧洲看美洲杯帆船赛。 说起第一次观赛的经历,汪潮涌回忆起来仍然很享受。那是在法国第二大城市马赛的外海,一边是马赛繁忙的商业港口,一边是基督山伯爵被囚禁的石灰岩岛,在湛蓝的海天之间,富豪贵族们一起绕着岛看比赛。 那一瞬间,参赛的帆船队仿佛是欧洲的航海英雄们探险归来,充满了戏剧的画面感,这些不都是小时候看的书里面才有的场景么!汪潮涌一下子变得很冲动,一定要组建一个中国的帆船队,跟欧洲的航海大国一比高下。 起源于19世纪中叶的美洲杯帆船赛,迄今已有160多年的历史,是帆船赛中影响最大、声望最高的赛事,与奥运会、世界杯足球赛以及一级方程式赛车并称为"世界范围内影响最大的四项传统体育赛事"。 在汪潮涌眼中,投资美洲杯的精神回报是再高的账面回报也比拟不了,更何况这笔价格不菲 的投资确实让他获得了超额的间接回报,和世界级的企业家、贵族、皇室成为有共同精神追求的盟友只是一个开始。 毫无疑问,即将五十知天命的汪潮涌,早已步入马斯洛所说的人的最高需求层次。 体育传媒也疯狂 为什么国外的富豪对体育赛事如此着迷? 文化差异恐怕不足以解释。汪潮涌认为,中国的富豪还没有发现体育赛事里的商机。 当年的F1上市,为欧洲最大的PE公司CVC创造了100亿欧元的回报,这是在股权投资行业里有史以来最大的单笔回报,投了8.5亿欧元,回报十几倍。 如今,在美洲杯拥有一支帆船队,已经是世界级企业家的财富象征。美国队的董事长是甲骨文CEO拉里·埃里森(Larry Ellison),瑞士队是瑞士制药大王厄涅斯特·伯德瑞利(ErnestoBertarelli),意大利队则是Prada的家族掌门人。路易威登、芝华士、宝马一些奢侈品牌都是美洲杯的赞助商。 确实,高端品牌扎堆的地方就代表了高层次的生活格调和精英文化,汪潮涌并没有浪费这个塑造中国企业家形象的机会。而他投资中国的汽车拉力赛也是同一个思路。 欧洲人特别认同体育传媒的价值。作为信中利国际控股有限公司的董事长及创始人,汪潮涌接触到了一个投资体育产业的LP,这位阿迪达斯的大股东控制了瑞士最大也是全球前三的体育传 媒公司,世界杯足球,F1赛车,冬季运动会,帆船赛他们都有参与。汪潮涌有所感悟,原来把体育当作产业也能做得很成功。 在汪潮涌的积极推动下,信中利与国家体委赛车中心签了长达10年的合约,并和中央电视台 合办了一家体育传媒公司——中视环球。不管越野拉力赛,还是整合其他汽车文化汽车运动,汪潮涌想要把它打造成以汽车运动为主题的赛事传媒公司。 但汪潮涌并不是对所有的体育赛事都感兴趣。他有两个原则,"第一,不跟国家竞争,国家想做的大型项目,我们不做;第二,我们做新兴高端和生活方式相关的,像投消费品牌也是偏高端。" 在汪潮涌看来,控股拉力赛相当于孵化和控股的项目,三四年就够上市,跟PE差不多,只是经历和时间要花得多一些,自己将来也会慢慢向控股型的投资战略上转。
追求高端文化投资
到了这个阶段,汪潮涌给自己的定位是"在生活中投资,在投资中生活,生命不息投资不止"。投资这件事本身就和他的生活方式、经历、兴趣爱好有关。 就好像巴菲特,80多岁还在工作。"因为你不把工作当作和生活完全无关的事,那么就没有劳累感和压力。"所以,汪潮涌根本不愿意穿西装打领带到处参会,一个礼拜中几乎有一半时间都是在郊外,约上几个朋友聊聊天,亲近自然。 在很多领域,他投资的一个特点就是新潮、前卫、前瞻性。2005年投华谊兄弟的时候,整个中国的电影不到十个亿的票房,而且没人看好这个行业,2009年之后才有红杉投保利博纳,巴林投小马奔腾。 他说这是因为自己一直在追求更高的生活品质,他相信帆船、赛车、高尔夫、马球这些非奥的项目整合,是可以与生活方式和时尚对接的。信中利之前就投资了很多高端服装品牌,因此他也很愿意支持和赞助这种类型的赛事。 2005年投资华谊兄弟时,汪潮涌就带着王中磊去西班牙看美洲杯比赛,去路易威登总部参观,到巴黎去看艺术品,包括高尔夫、登山、赛车。跟着专业车队大越野,从北京到敦煌,好多朋友跟他一块。在赞助赛事过程中,他也经常会发现一些投资的机会,比如很多户外品牌,都在找宣传的载体。 "高端消费品在找赛事彰显他自身品牌的内涵,我们就把大文化体育娱乐链条给他打通。"汪潮涌如是说。 2005年投资美帆赛时,汪潮涌游说了包括搜狐、百度、阿里在内的互联网企业,但是没有人愿 意加入。那时,汪潮涌感到些许心寒,他觉得国内的企业家在生活品质的追求上离世界级还很远。 事实上,高端消费在中国有着很高的市场潜力,因为消费者的金字塔塔尖够大。这些年因为中国和亚洲的成长,很多苦于不能上市的高端品牌都能够在香港成功上市,比如高端箱包品牌新秀丽(Samsonite)。 对生活品质的认同还让汪潮涌获得了更好的投资机会。比如控股阿斯顿马丁,信中利和一个意大利的大家族一起,从阿拉伯王室卡塔尔主权基金手里购得了控股权。究其原因,原来他们都特别崇拜美洲杯,认同了信中利在高端文化追求上的共同点。 相比之下,国内的LP在高端文化投资上相对保守。虽然这次投资阿斯顿马丁的是美元基金, 但却是国内的LP。说起来还有一段趣事,这位LP对阿斯顿马丁不甚了解,本不太赞同投资,但其儿子从欧洲留学归来,一定要他老爸投资,最终这笔交易才得以促成。 在汪潮涌看来,金钱只能买来山寨的生活方式,物质缺了文明的后缀则成了累赘,在锦衣、盛名、高位、厚禄之外,能够享受心灵自由,品味人情之美,才是生活方式中真正的奢侈。
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