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楼主 |
发表于 2015-3-28 00:24:17
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本方案提供了一个区别于传统的管理模式的家族公益组织运行及管理的思路，制定了一些家族管理的一些规则，与挂什么牌子，起什么名，都只是代号，不会有冲突。方案里也说得很明白。
对德进等宗亲的疑虑我的理解如下：
1，按楼主设想，其结构应是一个全国性的家族组织。那么，该机构的办公场地设在哪合适，又有谁来申报呢？
===联合会是各个联谊会及功能协会的联合组织，办公场地可有可无，也可以放在任何地方。
2，由谁来负责日常的操作运行管理，其经济基础如何落实，能否维持常久。
===联合会是个共管机制，各地会长及推荐人员通秘书组等部室参与各项管理，日常管理并不多，不组织大型活动，更多的是评估及整理工作，所以成本很低，一般有会费及公益基金支持就行。
3-1，宗亲认可度如何？是否会向‘’世汪会‘’那样遭人貭疑或有重复组建之嫌。
===联合会本身就是联合体，加入了就是认可，“世汪会”目前还没成立，遭人貭疑说明前期的一些准备工作没得到大家认同，再者，本联合会只是个管理思路，自然也就不在讨论范围
3-2 再者，正因为百分之九十的汪姓人为汪华之后人，所以黄山有得天独厚的先天因素。尽管在家网上曾出現过一些批评黄山某些不足之处的帖子。但是，我认为那是件好亊，同时也是一种正常現象。因为那是对亊不对人，只是对某个人或在某件事上的作为有疑意，並不是针对整个研究会产生抵触。别人提意見的目的，就是为了让研究会能夠更加健康快速的成长。况且我们也是其会员之一，更有对其进行批评和呵护的权力及义务。最终目的，就是为了家族的和睦团结，就是为了树立一个具有统一性，权威性的汪氏家族组织以利解决家族之亊
。
===汪华文化研究会进行了一些整个家族的管理工作，这也是家族事业发展的初期，更需要去对这些工作进行完善、整合及更准确地定位，有了这些经验，研究会必将在联合会工作起到中坚、砥柱作用。
4，倡议；如果‘’中国黄山汪华文化研究会‘’，能冠名为‘’中国黄山汪华文化研究联谊会‘’，並名副其实地承担，落实，楼主所想，岂不是两全其美，家族之幸也！
===冠名不是重要的，虽然一些冠名不严谨，最重要的管理思路，是不是由大家认同及参与。这个倡议也不是不可以，但不在本贴讨论范围。
对tl-wangyang所说的，个人理解：
方案及思路由谁提不是重要的，应当说谁都可以提，也欢迎作更多、更深入地讨论及交流。
至于说“宗亲们思想意识上的一片混乱局面”，有些言重了，文中的理念也都是家网一直所倡导。
个人理解本方案更多的是从公益群体的特点去探讨现代家族管理思路，恰恰是目前一些我们面对问题的解决方案，更多是站在整个家族高度去考虑家族可持续发展问题。
本人参与了研究会的组建及管理工作，深刻明白研究会成立的意义和作用，也一直是研究会的副会长，分管家族联谊及网络，本方案也正是本人看到研究会在文化研究与家族事业内容上存在不少交织与冲突，这在研究会发展初期，影响不大，随着各项工作的深入，各方面的工作定位及会员的期望值也越来越混乱，产生的争议也会越来越多，对以后的发展也会越来越不利。从意识形态的角度来说，这些混乱也是相当不严肃的事，更有必要对研究会的一些工作进行重组及区分，将整个家族工作独立及作更深地推进。 |
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发表于 2015-3-27 17:22:29
发表于 2015-3-27 20:55:16
