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发表于 2007-8-21 13:16:47
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再识汪春杨
汪春杨的办公室,在公司走廊的第一间,几乎是进门就可以看见他,不仅是看见他在不在,也能看见他在做什么。相比其他一些公司老板喜欢把自己的办公室藏于曲曲折折的走廊深处或厚重的木门背后不同,汪春杨这一做法,让我一下就认定,他一定是一个以身作则的老板。
爱顶撞上司的打工者
我们的话题,自然而然地从他最初的工作谈起。“你可能做梦也想不到的”,汪春杨微笑着说,“我是从海员出身的。专跑远洋航线,两年里去过二十多个国家。”
以汪春杨的性格来说,船上程式化的生活实在是太沉闷了一点,于是他回到了陆上。“我在陆地上的第一份工作,是在奇声音响里做市场营销,他们当时是想找一个英语好、对外贸知识了解较多的人,而这正好是我之前船上工作的长处。”
继这第一份工作之后,汪春杨又在创维、高路华以及新泰等很多大公司打过工,平均两年就有一次较大的工作变动,职位也相应地一路攀升。随着职位的越做越高,他同上司之间的矛盾也越来越多,甚至经常吵架。“那时候我已经觉得自己可以做得比自己的老板更好了,所以我才会和他吵架。据说最好的雇员是当不了老板的,因为最好的员工,除了业务过硬,还要能投领导所好,摸领导心思,而这套拍马功夫,对自己出来当老板是无益的。”
欢迎下属顶撞的老板
1999年开始,汪春杨和弟弟一起创办了这一家广告公司。之后,他又陆陆续续做起了通信、消防器材、软件、甚至石油等行业的生意,结交了一大批对事业有帮助的朋友。
我们要求拍照的时候,汪春杨站了起来,我这才注意到,原来他坐的那张椅子,并不是我们习惯上见到的带轮子可以四处转动的老板椅,而只是一张与我坐的一样的普通的椅子。对此,汪春杨的解释是:只有这样,才可以体现双方的平等性。不管对面坐着的是客户,还是下属,这种对等的立场,都是一种尊重,也是一个让人心服的开始,所以他欢迎下属提出不一样的想法和建议。
最后,我请汪春杨总结一下,他所谓的创业时机“成熟”包括一些什么条件?他答得很扼要:“我认为就是要满足六个要素:内在的是智慧、勤奋和激情;外在的是资源、资金和管理能力。” |
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