《汪氏商务平台》(简称汪氏商会)筹建方案
一、意义及宗旨
近十年来,汪氏宗亲事业得到了稳步发展,各地宗亲联谊与合作越来越多,特别是2008年《黄山市汪华文化研究会》成立以来,各地宗亲在经济、商贸领域方面合作、交流方面也日益增多,因此成立一个组织,用宗亲的纯真情感,联络汪氏企业,实现资源共享,优势互补,给汪氏企业提供一个展示、交流、交易的平台,实现“互利互恵、合作共赢”,在当前社会环境、形势下,具有重要意义。
《汪氏商务平台》(简称汪氏商会)致力于青年汪氏创业、公益及创业项目的研究与探讨,并力求整合资源,促进项目的推进,达到各方共赢,共进,其宗旨为:弘扬宗亲文化、巩固经济基础、承担社会责任(宗亲联谊平台及慈善事业)。
《汪氏商务平台》(简称汪氏商会)目的是为在各地的汪氏工商界人士提供服务和帮助,帮助他们排忧解难,履行家族“责任感、使命感”的忠诚服务,逐步将组织管理规范化或法治化。
二、具体运作模式:
由于各宗亲广布海内外,成员多样化特征明显,相互合作机会广泛,比较好的模式是建立异业联盟,进行资源整合集聚整体的力量,对外组团运作扩大商机,对内相互支援建立共生系统。
秘书处的工作从建立市场服务体系、资本服务体系、品牌服务体系、管理服务体系、技术服务体系、人才服务体系、公关服务体系、战略服务体系、品质服务体系、法律服务体系等入手,物色专业公司紧密配合,清晰划分服务与被服务的阵营,建立个案跟进、平台通报、共同合作的格局。可通过建立公共服务平台,实现信息交流、成员管理、计划管理、结算管理进行整合运作。
推行上,以展开服务计划为线索来落实建立服务体系,每个服务计划均需设定牵头机构、规划价值目标、定义服务内容、提交执行结果,协会秘书处重在抓资源、抓模式,引导牵头企业组合力量推行计划,建立体系。具有重大战略意义的项目,有秘书处协调资源单列运作,方式是组建集团形成刚性结构,配套政策、资金、人才、技术、市场全面推动,达到带动整体的目的。
三、组织架构
组织架构设置顾问若干人、会长、副会长及专家组、秘书处,各具体服务体系成立体系小组,设组长及组员若干人,各地区设分会。
会员分一般会员及高级会员。
热心于汪氏宗亲商务合作事业、认同本方案且提出申请的宗亲都可免费成为一般会员。
在一般会员基础上,有意愿进一步与广大会员深入合作的,可以提出申请为高级会员。
高级会员权利及义务:
1、缴纳会费,暂定***元/年。
2、免费定期收到会员通讯等相关资料。
3、家刊及会刊免费文字广告及其它优惠服务。
四、资金收入及支出:
1、资金收入有会费、捐助、及服务费。
2、支出主要用本会产生的劳务及相关费用,同在为家网、家刊及修谱等家族公益事业作贡献。
五、启动工作:
1、确定发起人,每人1000元,确定方案及运作人员。
2、开始招收会员,同时对高级会员收取会费。
3、家网建立《汪氏商务平台》版区。
4、确定人员(兼职也行了,考虑支付劳务费)整理会员资料,宗亲人脉库,建立会员信用体系。
5、发展会员,开始逐步建立专业及地区组织及小组,有一两个会员就可以了,成熟一个发展一个 。
6、找到好项目,再成立专门的项目小组运作。
六、暂定发起人
汪达成(山东)、汪伟蛟(厦门)、汪乃涛(河南)、汪才华(北京)、汪庆丰(江西)、汪祝明(黄山)、汪方录(浦江)、汪承忠(盛泽)、汪宽(盛泽)、汪志德(南昌)、汪进(杭州)、汪勇成(杭州)、汪建艺(安溪) 、 汪玉英(女)(杭州)
联系人:各发起人
联系QQ群:汪氏商会筹备委员会QQ群169984108)。
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