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六载风雨历程铸就亮丽人生

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发表于 2007-1-24 12:41:43 | 显示全部楼层 |阅读模式
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    新华网河南频道1月22日讯  平原网报道:在长垣县电业局的荣誉室里,陈列着各种奖牌、奖杯和荣誉证书,这些印证了它的辉煌业绩,也见证了它的光辉历程。在成绩和荣誉的背后,长垣县电业局局长汪志国为此付出了不懈努力。

    一

    6年风雨兼程,辉煌如歌。2001年,年仅36岁的汪志国从新乡市电业局机关调任长垣县电业局局长,上任伊始,正是二期农网建设的关键时期,长垣县的农网建设工程进度在新乡市倒数第一。3年的部队生涯,铸就了汪志国淳朴、刚毅、不屈的性格。面对新的环境,新的压力,他暗下决心,“干就干出个样子来,我要迎难而上”。他及时召开农网建设鼓劲会,提出了“宁掉十斤肉,也要建好民心工程”的口号,掀起了农网建设的新高潮,建立了农网建设工程进度倒计时牌。他深入施工现场既当指挥员,又当战斗员,和施工队员们一道吃住在工地,家中的一切事情都落在了妻子一个人身上。施工期间,女儿患重感冒住进了医院,在病床上给他打电话,让他回来。由于施工任务紧,一直没能回去,女儿恼恨他“太无情了”。在他辛勤汗水的浇灌下,2002年9月,长垣县农网工程施工进度在全省118个县中跃居第9名。通过农网建设(改造),目前,长垣县电网已形成以两座110千伏变电站为中心,以12座35千伏变电站为骨架的坚强电网。配电台区星罗棋布,10千伏线路电杆林立,延伸到各行政村。D类电压合格率达到99.764%,高压线损率达到5.97%,供电可靠性RS1县城达到99.925%,农村达到99.764%。实现了电力输送吞吐自如,推动了长垣经济的腾飞。年供电量由2001年的1.72亿千瓦时上升到2006年的4.2亿千瓦时,年递增速度达28%,增长幅度居新乡市辖区各县(市)之首。

    二

    “科技进步是企业生存和发展的动力。”汪志国非常重视新设备、新技术的应用。2005年以来,长垣县电业局对一、二次设备进行全面改造,提高了科技含量和综合自动化水平。2006年2月25日,为尽快将光纤通道和信息网络延伸到各基层站、所,他顶风雪、冒严寒,与广大职工一起奋战在施工现场。他拉光纤、架通道,雪泥弄脏了外罩,汗水浸透了内衣,却仍坚持与大家并肩战斗。在他的精神鼓舞下,施工队员干劲猛增,把苦累消失在干劲中,4月25日,光纤架设任务全部完成。

    每年年初,他都组织召开责任目标签订大会,通过年度目标分解、季度考核、月度考核、重奖重罚、干部年度评议等措施,最大限度地调动了全员生产积极性。该局首创了“集体办公模式”,电脑人手一台,并安装了可视电话,打破了部门之间的壁垒,增强了工作透明度;加快企业数字化的建设步伐,投运了MIS系统;对电力调度进行了实用化改造,实现了电力遥测、遥调、遥视、遥信、遥控;开发了管理信息系统、办公自动化系统、负荷监控系统、用电营业管理自动化;在市场营销、节能降耗、优质服务、公文处理、统计分析等方面,实现了业扩报表、报修、抄表、收费、查询、资询、电费储蓄和划拨等网上运作,公文、报表等网上传递,实现了无纸化办公。

    三

    群雁高飞头雁领。汪志国深知这个道理,他非常注重和班子成员交心,企业每出台一项政策,他都要和班子成员包括中层干部进行充分沟通、反复论证,待讨论酝酿成熟后再付诸实施,而且发现问题及时纠正,从来不搞“家长制”、“一言堂”,确保各项决策的准确性。

    汪志国是个追求完美的人,经营工作做好了,他还追求党、政、工齐头并进。2003年以来,在他的倡议下,该局举办了两届企业文化节,并开展了技术比赛、岗位练兵活动,职工的技能水平不断提高。每逢元旦、“五一”、“七一”、“十一”等节日,该局都会举办多种形式的文艺活动,汪志国带头参加,职工都普遍感受到,在局长那严肃的面孔后面,原来有一颗如此火热的心……

    “汪志国性格豪爽、脾气直、心眼好”,熟悉他的人都这么说。在工作中,不论亲朋、不分远近,只要干得好,均会得到提拔重用。干得不好,走后门也没用,在他的举荐下,共有10多名业务技术精、工作能力强的一线人员被聘用,走上了中层管理岗位。长垣县县城小,作为一个有稳定收入的单位,待业青年、复退军人、大中专毕业生争相往电力部门挤,汪志国坚持请客不到、送礼不要,为此得罪了不少人。

    堂堂正正做人,清清白白从政,踏踏实实做事是汪志国的信条。一天,一位客人找到汪志国,为一个厂家推销农改物质,谈了几句,就掏出“信封”,被他当场拒绝。汪志国严厉地说:“只要产品质量优、价格低,我们都欢迎,你参加招标,让事实说话。”2005年7月,炎炎夏日,汪志国同大伙一起顶高温、战热浪,挥汗如雨奋战在园恼35千伏输电线路施工现场,将滴滴汗珠注入电网。为使电力更好地服务客户,汪志国局长在资金特别紧张的情况下,购买了20余辆“五凌之光”电力抢修车。恼里供电所所长王辉说:“局长挤出资金给我们17个供电所都配齐了抢修车,干不好工作,就对不起领导。”

    四

    “建设国家一流县级供电企业是电力企业发展的必然要求,只有创建一流,才能使企业在市场竞争中立于不败之地。”2005年,汪志国带领广大干部职工,自我加压、与时俱进,在建设省一流县级供电企业的基础上,不甘现状,勇于拼搏,带领班子成员把目标瞄准了国家一流县级供电企业。全局上下形成共识,努力超越、追求卓越。对照国家一流县级供电企业的标准,他亲自起草了《建设国家一流县级供电企业方案》,与各部门签订了责任状,将任务层层分解,责任到人。全局形成了“千斤重担大家挑,人人肩上有目标”的浓厚氛围。

    2006年,在他的时间表上没有节假日和礼拜天,他把自己的整个身心都投到了建设一流国家县级供电企业中。他按照国网公司提出的“三抓一创”的战略发展思路,发扬“努力超越、追求卓越”的企业精神,以求真务实的工作作风,抓管理、夯基础、强素质、增效益,扎扎实实开展同业对标活动,对照标杆建立“一卡三书”全面规范工作流程,吹响了向一流企业挺进的嘹亮号角。2006年7月的一天晚上,由于雷击造成东关变电站一条10千伏出线电缆头烧坏,听到汇报,他马上组织人员,亲自带队前往抢修,等他处理完故障回到办公室时,已是深夜12点多了。

    2006年10月,长垣县电业局顺利通过了国网公司的验收,被国网公司命名为一流县级供电企业。

    将军不下马,永远是征程。长垣县电业局创建成国家一流县级供电企业后,汪志国同志并没有停滞不前,他紧密结合工作实际,提出了“抓安全、抓服务、抓廉政,巩固创一流成果”的新思路,集领导班子及广大职工的共同智慧,团结一切可以团结的力量,乘胜前进,使长垣电力发展再上新台阶,再铸新辉煌!
夕阳无限好,七十古来稀
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