|
|
汪水成，北京市怀柔区妇幼保健院小儿科副主任医师，自2004年担任儿科主任以来一直在医院小儿科临床一线工作。
务实的科研医生
为了使儿科的技术水平和人才梯队提升到一个新台阶，他提出“学习提升技术，制度提升服务”的工作理念，狠抓科内学习和制度建设。对儿科诊疗知识和技术进行系统培训，组织开展经验交流，特别是对小儿心力衰竭、呼吸衰竭、低血容量休克、新生儿窒息复苏、气管插管等技术进行重点培训和演练，使科内年青医护人员在理论知识上、实践工作中有了很大进步；为了提升儿科的医疗服务质量，汪主任带领科室同志建立完善了各种规章制度，如今儿科医生队伍不断壮大，每个人都有到北京儿童医院学习交流的机会，学习积累丰富的临床工作经验；在他的带领下，科内每年都有新项目、新的工作亮点。
耐心的诊疗医生
儿科是个相当忙碌的科室，年门诊量达到4万多人，医务人员少，患儿多，一些患儿家长因紧张孩子的病情，对着医生发脾气的事情常有发生。当好一名儿科医生，要付出很多，要有更大的耐心和责任心，家长紧张焦急的情绪很正常，但也给医务人员的正常救治工作带来不小压力，而他正是疏导家长紧张情绪的高手。
一次，一个患儿因支气管炎住院治疗，经过一周的治疗病情得到明显改善，准备次日出院，由于家长照料不到位，夜间受凉后，出院前又发烧了，患儿家长对此次的治疗产生了疑问，提出许多问题，态度也不那么友善了，汪水成深知这次的诊断治疗没有问题，但是对这类患儿家属需要耐心。他对患儿家长提出的问题一一解答，说明此次发烧的原因，经过近10个小时的解答后，患儿家长的态度不那么强硬了，诊疗结果得到了肯定并将患儿治愈出院。
像这样的事情还有很多，医院儿科经常收治一些高热不退的患儿，而这些患儿的家长都十分疼爱自己的孩子，看到孩子生病了，家长都十分着急，想让快点好起来，他们往往把希望全寄托在医护人员身上，于是，经常会对医护人员提一些过分与不合理的要求。对于这些无理的要求，刚刚走出校门毕业的小护士们总是忍着委屈、拖着疲惫不堪的身体，哭着跑到汪水成的办公室，说：“这份工作受累不讨好，还受气！再也不想干了。”每每遇到这种情况，汪水成就会一面安慰医护人员，一面与主治医师研究诊疗方案。他主动与患儿家属沟通，稳定他们的情绪，让家属安心。汪水成常说：“我们不仅要用爱心和高度的责任感对待每一名小患者，更要用一颗理智的心包容患儿家长在焦急状态下做出的不理智行为。”
为大家舍小家
在汪主任的工作和生活的字典里没有上下班和节假日的概念，就像一台永不知疲倦的机器。为了工作方便，他特意把家安在距离医院很近的小区里，无论白天黑夜，他始终随叫随到，时常手里捧着饭碗还来不及吃上一口饭，一个电话就奔向医院。
汪水成从事儿科事业36年，2003年来怀至今，他只回湖北老家跟家人团聚过一次。2004年老母病重，他仍坚守在自己的岗位上，一直都是妻子一人回去照顾。老母临终前嘴里念叨着他的名字，直至去世汪水成都没能回来见最后一面。提到老母时，汪水成流露出一丝无奈，眼神里充满了歉意遗憾，这件事让妻子、家里的兄弟姐妹都对他有意见，妻子常常开玩笑的称他“不孝之子”。这其中的辛酸只有汪水成自己知道。
由于工作时间长，经常一忙起来汪水成一天也顾不上喝一口水，他得了肾结石，一次不能治疗痊愈，他分好几次做。在生病期间他一个病假没请过，常常是忍者疼痛工作，下班回到家拖着疲惫不堪的身体还要忍受肾结石的疼痛，妻子更是看在眼里疼在心上，只能背着汪水成偷偷掉眼泪。
多年来，他每年牺牲50多个休息日，只要患儿需要总是在第一时间赶到患儿身边。对患儿，他始终保持一颗同情心，因为人的生命只有一次，很坚强，也很脆弱。面对慕名而来的患者、面对家属期盼的目光，他能做的只有奉献百分之百的爱心。他视事业如生命，待患者如亲人、用平凡的事迹诠释了一名儿科医生救死扶伤，全心全意为人民服务的天职。 |
|
发表于 2014-3-6 11:47:49
发表于 2014-4-25 17:35:16
