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品牌家具企业“人才”访谈——金富士汪芳
http://www.365f.com 2008-12-1 8:29:46 天天家具网
（天天家具网版权声明：本文为天天家具网专稿。未经本网授权，不可转载、摘选、改编或以其他方式使用。） 人才始终是各行各业所谈论的永不落伍的话题。任何企业、任何产品、任何事情的结果都要归落在每个人身上。家具行业也不例外，本期访谈，天天家具网将以 “人才”为主题，邀请知名家具品牌企业中的人力资源总监来探讨目前家具行业中究竟缺少哪些人才？人才工作的瓶颈是什么？怎样做好企业培训？家具人的职业生涯如何规划？......
今天的访谈嘉宾——金富士集团人力资源经理汪芳
金富士集团一般是通过网络、报纸、现场招聘和内部选拔等方式来进行招募人才的。根据我们公司的实际情况，通常都是以不同的岗位来决定采用哪种招聘方式。若技术性人才通过网络形式招聘的话效果就不会很明显了。今年我们公司总体来说人员的流动性是在正常的范围之内，主要缺乏技术性、专业性人才，但还不会影响公司各个部门的正常工作。目前这类技术性人才主要是通过大型的专场招聘和网络形式来进行的，最近公司在东莞招聘过两场，可能是经济形势不好，大量人才流出的缘故，我们的招募效果还不错。
在人才培训方面，我们公司的投入和花费的精力还是比较多的。目前公司是由总部、分部、各个事业部来进行培训，分管协调进行。培训实施和组织是在总部，总部会根据各个部门的实际情况组织实施培训，比如制度和理念的常年培训等，技能和岗位方面的培训是由各个事业部自行组织的。培训周期也是根据各个部门的需求，比如开发部至少每个月举行一次，岗前培训每个星期都会有安排。另外，我们公司现在正在运作企业内部培训导师，比如从营销部、设计部、开发部等部门内部选拔一些培训导师，条件和要求是心态较好，综合能力较强、技术比较成熟的员工，让他在这一年负责这个部门的培训，带新人，同时公司会对他培训出的新人进行跟踪。公司还会从这些培训导师中评选出优秀导师进行表彰，以此形成一种激励机制，让每个人都向往或很愿意朝着培训导师的方向努力。今年我们已经开始运作这方面的工作，受到金融风暴的影响，我们认为这种内部培训的方式是比较稳定的，也有利于稳定人心。下半年，公司还计划在营销方面组织一次大规模的培训。并计划在明年引进一个新项目，主要是对公司六大模块进行统一的规划和升级，为企业做一个全面的调整和升级。
关于家具企业里中高级人才的培养路径的设计，我是这样认为的。家具企业里的中高级人才主要分为管理类和技术类，其实不同的发展方向其培养的方式也是不同的，但他存在培养的共性。就我们企业来讲，首先是企业文化的培养，这方面主要是从基层做起的。管理类的人员主要是从基层的职员做起，技术性的人员是从车间做起，充分了解多道工序，基本流程，当然我们会制定相应的全程培养计划，使人才在培训过程中始终能够看到前景和希望。
我进入家具行业近十年，当然也有遇到人才瓶颈的困扰。比如现在我们公司的中高层管理人员的储备不是很充足。但在这方面公司也采取了相应的措施和方法，主要是内外两种形式。比如目前我们正在从省内外的高校招聘一些比较优秀的大学生，将其安排在基层开始培养和储备。从内部开始挖掘有潜力的员工，这样让其他员工也能够看到公司是比较有发展前景和希望的。现在我最需要解决的问题即是解决公司人才瓶颈，加大培训力度，尽量为公司发展提供可持续性的人力资源。
要说为家具行业人才的职业生涯规划提供些指导性的建议，其实我认为家具行业是个朝阳行业，在我选择家具人才时，最重视的是人才的心态，一种良好的心态。家具行业的前景是非常好的，家具行业人才做规划没有好与不好的标准，最合适的职业规划才是最好的职业规划。像现在的金融危机，你的职业规划要接近于目前的社会需求和职场的实际需求，不断地根据社会需求和职场需求来修正职业规划，不断的向现实性和可行性去发展靠近。
最后我想说的是，现在的社会上人才真的很多，但是真正能招到合适的、适用的人才又真的很难，所以我希望业内的高校也好，或是社会上组织的一些机构也好，他们的课程和培训的内容能够尽量与社会的需求和现在企业的要求相接近，让学生经过学习或接受培训后能尽快找到适合自己的很好的岗位。其实现在的一些大学生，他们也很困惑，从校园走出来后，本来抱有很大的理想，结果走进社会后发现是两个天地，企业也很困惑，为什么这么高学历的学生还是不符合企业的要求。在这之间造成了很大的差距，这种差距是要弥补的。这个责任不单单是求职者的，应该是整个社会的责任，我建议教育制度确实应当改善一下。还有一点想提出的是，大学生有必要加强思想教育和吃苦耐劳精神的培养。现在的大学生这种精神一年不如一年，比如说一种吃苦耐劳的精神，一种跟别人分享的精神和对工作积极的态度、进取心。这些问题，我认为是值得所有从事家具行业的人应该考虑的，因为它关系着家具行业未来的发展。 |
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发表于 2008-12-1 09:42:58
发表于 2012-4-21 19:35:42
