新浪游戏专访成都锦天副总经理汪疆

大风

新浪游戏专访成都锦天副总经理汪疆

编辑：汪总您好，多数媒体和玩家对您都还不是很了解，请您先向我们介绍一下您自己，您是如何进入锦天科技的，最初的职位是什么呢？
导语：成都锦天科技因为盛大的风云计划而名声鹊起。10月25日，借北京举办网络科技博览会之际，新浪游戏专访了锦天科技副总经理汪疆先生。请他就网友关心的诸多问题进行了解答。汪疆是锦天的元老，更是CEO彭海涛的左膀右臂。正是两人的默契配合成就了今天的锦天。

编辑：汪总您好，多数媒体和玩家对您都还不是很了解，请您先向我们介绍一下您自己，您是如何进入锦天科技的，最初的职位是什么呢？

汪疆：起初我和几个朋友一起搞了一个业余游戏开发团体，当时还算蛮有名的。02年我们开发的《圣剑英雄传2》曾获过CBI原创游戏优胜大奖。那时我们有自己的网站，彭总就是看到这个网站之后就和我们取得的联系的。当时我们可谓一见如故，聊得非常投机。大家对游戏共同的热爱和信心更使我们的合作一拍即合。你知道通常资本运作的过程都很繁琐，但彭总当时非常爽快，毅然放弃了尚未结束的大学生活，投资成立了游戏公司。那时彭总只有19岁。我25岁。

03年锦天公司正式成立，我当时负责产品的研发，之后随着《风云》的推出和公司被盛大收购，我的工作重点转向了产品的运营和管理。研发则交由另一家新公司负责，这家公司和锦天的关系非常好，所以合作很顺利。

编辑：听了汪总的介绍我相信大家对您都已经有了一个较为全面的认识，有一个众所周知的问题，就是锦天科技在《风云》成功之前，还做过一款游戏就是《传说》，这款游戏目前在线不是很理想，曾一度使公司跌入低谷。当时很多人都离开了，我想知道您当时为什么没有走？又是一种什么支撑你最终度过难关的呢？

汪疆：当时因为毫无经验，《传说》的运营确实十分惨淡。不夸张地说公司曾经几次走到了破产的边缘。运营《传说》之初锦天有八十几个人，但随着公司每况愈下，最后只剩下四十多人了。我当时也担心公司难以继续维持，但我相信《传说》的失败给我们提供了宝贵的经验，只要我们坚持下去，下一款产品一定会成功。国内很多公司都是因为第一款产品失败而倒下的，所以我们要生存就必须坚持。

这当中彭总的支持给我们莫大的鼓励，公司成立以来都只有投入不见回报，他承受的压力可想而知，但他没有放弃，反而给与我们最大支持与信任，使得公司能顺利渡过难关。

编辑：那又是什么原因造就了《风云》的成功呢？

汪疆：《传说》使我们在产品开发，宣传，运营等方面都积累的丰富的经验，所以在运营《风云》及之后的《雄霸天下》时我们的团队已经相当成熟。而且在避免重蹈覆辙之余，我们还推陈出新，推出了包括“MM认证”等一系列营销活动。成功的带动了产品的人气。

编辑：《雄霸天下》的“MM认证”是一个很新颖的创意，是您想出来的么？当时是出于怎样的考虑推出了这项活动的呢？

汪疆：是集体智慧的结晶(笑)。我们考虑的首先是独创性，当时还没有一款产品推出过类似活动，现在也没有。而且“MM认证”还能给玩家带来若干好处，比如通过认证的MM有独享的服装，道具甚至技能，还可以避免人妖之嫌，呵呵。而且一个真正的女玩家会带动很多的男玩家。

事实证明我们成功了，现在前后已经有100万人申请过“MM验证”，其中大概三成的人通过了审核。

编辑：我想正是《雄霸天下》的成功吸引了盛大的目光吧。

汪疆：《雄霸天下》的盈利能力是其中一方面，另外就是我们拥有出色的研发团队。盛大是一个非常重视研发的公司，他收购锦天的一个重要原因就是看中锦天的研发团队。

编辑：盛大收购锦天之后，锦天拥有了一个坚实的整合平台以及充实的资金，除此之外还有那些收获呢。

汪疆：其实最大的收获是我们引进了盛大先进的管理模式，这使得锦天更加高效，高能。公司要发展，一个先进合理的管理模式比技术，资金都重要的多。

编辑：在收购中也有很多人因此而离开了锦天，您能谈谈原因么？

汪疆：这个其实很难讲，资本的运作必然会触及到个人利益，也就难免有些人会认为自己的利益受到损害而离开。而且从一个研发为主的公司过渡为一个运营为主的公司，很多人的观念一时难以转变，这也是人员变动的一个重要原因。

编辑：说道转换观念，汪总可以算上技术成功转型市场运营的一个成功典型了。请您谈谈您是如何做到的。

汪疆：对我来讲其实没有什么感觉，因为从公司已开始我就在，跟随公司从研发，运营一步步走过来其实是一个很自然的过程。我想正是因为有这么多年的一种积淀吧，使我现在的工作还算顺利。

编辑：最后请您谈谈成都锦天后面有什么新的项目推出吗？

汪疆：新项目一定会有的，07年底或08年初我们将推出一块Q版RPG游戏，这款游戏将非常的独特，至少目前市场上还没有同类产品，大家请耐心等待吧。

编辑：好的，感谢汪总为我们的玩家解答着这么多疑问，我们很期待锦天未来更新更好的产品。

汪疆：谢谢，我们会努力的。



编辑：rockstar