主持人:汪总很高兴在这里见到你,在北京鸿利博雅在装饰行业是比较好的公司,鸿利博雅进年来的发展目标是怎么样的? 汪文波:近年来以发展自己的产品,从产品的设计,到再整合资源,基本上达到装饰公司的专业与服务走在一起,达到完整的体系给消费者,从设计到规划、施工,整个产品链,整个售后有大的调整,不像以前为了装修而装修,现在我们改变了全新的模式,也叫做市场发展的需要,国家提倡节约能源、资源,这是我们未来发展的重点,调整产业结构,调整自身的专业,把自己的专业发展的更精,不求量来支撑,我们现在改变策略,以求精,达到消费者真正没有后顾之忧,现在目前的家装不能叫家装,叫家居设计,根据家居环境进行规划设计。 主持人:这次您来重庆不知道对重庆市场有没有研究过,您就西部市场有什么样的看法呢? 汪文波:我觉得现在市场对西部发展一直在进行规划,但是这种规划目前是通过对市场充分的调研,我们对市场也有很大的跟进,但是作为企业来说更大的调整局限在北京总部,因为我们在做自己整个产业基地,有些公司,做自己的产品,目前来说,只能规划,但就西部发展来说我认为这个行业,还有其他行业对西部就垂涎三尺,投资到西部中来,这是一个迟早的事,我们很快会跟进的。
主持人:我想请汪总给我们谈一下鸿利博雅目前的情况? 汪文波:我们有两大块,第一是直营店,第二是连锁店。 从战略上我们根据当时的文化了解消费水平,了解要充分要核实,而不是跟其他的公司学习,追随其他公司,不管在哪里我们都要坚持自己的理念,我们追求目标会和其他不同的。 主持人:最后请汪总介绍一下鸿利博雅的企业文化? 汪文波:首先讲诚信,做任何一件事情就是诚信第一,少说话多做事,企业相对来说有可能有点局限,层次来说尤其对企业文化来说,希望有真诚心态对待消费者,我希望这方面是企业文化的东西,再有企业文化与目标追求,完成自身的价值体现,能够找到自己合适的定位,无论对发展企业、参与企业,这都是对人的人文的定位。 主持人:好,非常感谢汪总接受我们的采访。 |