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汪永新的大舍与大得

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发表于 2010-6-21 21:45:23 | 显示全部楼层 |阅读模式
来源:现代物流报 2010年06月21日11:05  汪永新的大舍与大得  舍得是一种企业文化。文化就是在一定的时间和环境能规范、约束、培养人类行为的产物。对于企业来说,舍得是一种洞察和选择,是一个企业成功的战略。
  现代物流报 记者 王亚彬 通讯员 黄伟
  早些时候,有幸拜读著名作家贾平凹的《说舍得》。贾先生认为:会活的人,或者说取得成功的人,其实懂得了两个字:舍得。不舍不得,小舍小得,大舍大得。在接受记者采访期间,上海南珊物资利用有限公司董事长汪永新不善言辞的脸上始终挂着淡淡的表情,让旁人感受到一股不同于一般老板的气息——淡然而和蔼。

  身边的朋友和员工都说,汪永新是悟到了“大舍与大得”境界的人。
  舍得与经营智慧
  舍与得的典故,不胜枚举:越王勾践卧薪尝胆,“舍”王尊,“得”江山社稷;诸葛亮七擒孟获,“舍”爱心,“得”良将;韩信破釜沉舟,“舍”生死,“得”以弱胜强;李嘉诚白手起家,勤奋执著,每年“舍”亿元善款,“得”慈善家之美名;海尔之父张瑞敏兢兢业业,面对76台不合格冰箱,“舍”抡大锤,“得”全球的海尔……
  对于个人来说,舍得是一种磨炼和忍耐。
  汪永新出身行伍,回想起在石家庄当兵的那段经历,他感慨万分:“在部队里三年,吃的苦头不少,但收获却很多。”他将过去的苦难看作是宝贵的财富,过去的磨炼造就了他顽强的意志,甚至是在生意场上依然必需的一种意志力。
  曾经的经历让他获益许多,部队归来创业的历程却难免坎坷曲折,不过他总是淡淡一笑说,从起家到发展,这一路没有大起大落。改革开放后,他创立了以主营各种生产性废旧金属回收和利用的上海南珊物资利用有限公司。伴随着钢铁流通企业的发展,他的公司也迅速成长起来。
  “受苦对男人来说是一种锻炼,因为苦难,所以知道生活来之不易,所以更会比别人懂得机不可失的道理。”
  对于企业来说,舍得是一种洞察和选择,是一个企业成功的战略。
  对于机会的捕捉和驾驭是一个成功的老板必备的素质。汪永新总是能抓住企业发展的关键点。曾经的经历造就了他的果敢和胆识,加上常年在市场经济的大潮浸淫厮杀,形成了这位企业家指挥若定、运筹帷幄的大格局意识和对市场机遇敏锐的洞察力。
  随着社会经济的发展和产业结构的调整,他认为公司的定位必须重新思考,必须主动舍弃一些传统的经营模式。
  如今钢材市场供大于求,竞争日益激烈。他认为,只有坚持专业化发展,把企业层次不断提高,才能立足于市场。为此,近年来汪永新的公司业务定位始终将环保领域置于首位,把精力放在环保产品和项目的开拓上,以环保产品为主线,走上了一条以科技为先导的质量效益型发展道路,使企业焕发出蓬勃生机。除以钢渣等物资利用为主的南珊公司外,他又成立了中坤公司进军环保塑钢缠绕管领域,成立东台锦时开展铸造生铁业务。目前公司与宝钢达成了长期的合作意向。
  为了使公司的发展更稳健,他还提出了“两条腿走路”的发展思路,使公司产品向多元化发展,形成优势互补,做大做强。
  在汪永新的努力下,南珊逐步走上了集团化经营之路,向各个领域拓宽,多元化的经营格局日见雏形,业务涉及高炉冶炼加工、销售,炉料加工销售、房地产开发与销售、物业管理、宾馆服务业经营等。还设立新恒公司,开始投资新业务,如今他们正在太仓筹建五星级酒店。
  他认为,既要坚持专业性,又要多元化的发展,其实这两者并不矛盾,专业性要求的是一个企业对产品在不断探索中做精做强,而多元化发展则是企业全面发展起来的灵活而有效的途径。
  舍得与企业文化
  舍得是一种企业文化。文化就是在一定的时间和环境能规范、约束、培养人类行为的产物。在这个意义上,舍得就是一种精神;舍得是一种制度!
  走进南珊的办公室,只看到寥寥几个人在电脑桌前办公,一片安静,难道这家公司人这么少?拥有如此规模的公司总部理应有很多的管理人员啊。采访之后才豁然开朗,汪永新告诉我们,不要看办公楼里面的人员稀少,其实大部分人都在“一线”奋战着呢,这就是南珊特别的管理模式。南珊的大多数员工舍弃了安逸的办公室工作环境,都是在现场忙碌。一般情况下都会在外面,碰到什么事情就电话沟通。这从某种程度上已经达到了管理精简的目的,对公司来说节省了一定的人力资源;而对员工来说,人尽其才,每个员工得到了一线的锻炼机会,舍弃在办公室里荒废大把的青春时光。
  为了提高可持续发展能力,汪永新十分重视员工与企业的同步成长,在用人制度上,真正做到了以人为本、价值对称。任何人都会因为工作出色而受表彰或提拔,公司给每一个员工都提供了广阔发展平台,公司始终坚持以发展吸引人,以工作培养人,让每一个员工都能把公司作为自己的家,为公司的发展而努力工作,只要你是有能力的,只要你是优秀的,在公司你定会得到自己的一片天空。
  南珊副总裁邓宁与汪总相识多年,后者的为人深深赢得前者的认可,于是两人成为了合伙人和好搭档。
  邓宁说:“汪总不善于说,但总是实实在在地做。”
  如果碰到公司里有员工辞职,并且已经不来公司上班,汪永新仍然会吩咐财务继续为这个员工每个月做账,并及时通知对方来公司拿这个月的工资,每个月如此,直到对方主动不再来公司拿工资,财务才会撤销做账。
  对待员工离职的态度与做法充分说明,汪永新非常重视人才并相当尊重员工,用员工对汪总的一句评价就是:“你敬我一尺,我敬你一百丈!”
  对于企业家来讲懂得“舍得”:所以聚集了人才,构建了营销网络;所以整合了资源,搭建了创业平台;所以成就了个人事业,公司蒸蒸日上......对他们来说,舍得是一种智慧;舍得是一种爱心。
  舍得与社会责任
  舍得是一种付出,舍得是一种责任,舍得更是一种人生的境界!
  如今,汪永新已经拥有人们所羡慕的物质条件,可在他的身上却丝毫找不到那种不可一世的架势,也没有患得患失的庸人之心,他那种拼搏的精神并没有变,而且多年的磨炼与沉淀使得他更具亲和力和战斗力,在他身上散发着对员工、对企业和对社会的强烈责任感。
  汪永新非常喜欢玉,他说看着那些美丽的玉,就可以有效缓解思想压力。问起为何会对玉情有独钟,他回答说:缘分。几年前,他同几个朋友去苏州,走进一家卖玉的市场,里面都是各种各样价值连城的原石,他被那些极漂亮的“石头”吸引住了,于是就开始收藏玉。他说,没想到自己会加入到爱玉者的行列,但在玩玉中获得了快乐,玩玉是一项修身养性的活动,因此一直对玉有着深厚的喜爱。多年修养,使汪永新具备了像玉一般的高尚人格和优秀品德,以及对生活的理想,汪总就如同一块美玉,性情温和,待人厚道。
  为了支持当地教育事业,我们得知汪永新在七年前就给河南老家固始县的希望小学捐资20余万,因为当地还属于欠发达地区,他对家乡基础设施和公益建设都非常支持,频频为家乡伸出援助之手,送去自己的一份心意。用汪总自己的话说就是:取之于社会,回报于社会,造福一方。
  2009年上海钢铁服务业协会组团去海南、广东考察,汪永新也报名一起参加。临行前,他得了重感冒,身体不适,却还是带病同行。一路上少言寡语,因为病情加重,别人出游时他只好在房间休息,因为精神不佳而需要提前退票回上海,因此他感到非常愧疚,几次向协会人员表示歉意,因为他觉得这是对活动组织方的不礼貌,在协会再三劝慰下,他才提前回到上海。这件小事却让人了解到他为人谦逊的一面。
  在现实生活中,我们做企业、做市场,做人、做事,每天、每时、每刻都有所取舍。汪永新“舍得”的故事是不是能带给我们一些启发呢?
  
(责任编辑:单秀巧)
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发表于 2010-6-21 21:56:33 | 显示全部楼层
不错。对于企业家来讲懂得“舍得”:
舍得就是一种企业文化;
舍得就是一种精神;
舍得就是一种制度!
河南-汪聚贵
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发表于 2010-6-22 00:00:07 | 显示全部楼层
是的  !有舍才有大得  !
汪明才
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芃叟

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发表于 2010-6-22 19:11:28 | 显示全部楼层
“舍”和“得”对立统一,可惜大多数人无法参透其中哲理,看了汪永新例子 着实有了不少心得。
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不管成功与否,曾参与了,就不至

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发表于 2010-11-3 21:52:51 | 显示全部楼层
引用第3楼汪篪于2010-06-22 19:11发表的 :
“舍”和“得”对立统一,可惜大多数人无法参透其中哲理,看了汪永新例子 着实有了不少心得。

    同感!!
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