汪政威:百万富翁的第二代

大风

汪政威:百万富翁的第二代 （赛迪网-中国计算机报记者 刘云波　2002年06月03日 13:21） 朱德庸的漫画中关于百万富翁的对白：“真想成为百万富翁！”“真想成为百万富翁的第二代。”“为什么？”“因为百万富翁要应付许多男人，而第二代只需要应付许多女人。” 北京祥玉汇达科贸有限责任公司总经理 作为一个别人眼中的百万富翁的二代，会是什么感觉？别人眼中的真命天子，即使是从最底层做起——但是，大家都知道他即将继承这偌大的产业，会不会有很大的压力？会不会要作出很大的牺牲？牺牲自己的兴趣、爱好以及很多同龄人应有的乐趣? 看过漫画，不禁让人莞尔，但是这多少也说明一些人心目中的“二世子”的形象是不太光彩的。 祥玉是个典型的家族企业。母亲曾总是创始人，从1992年白手起家，到今天，已经是营业额达几个亿规模的大公司了。现在，母亲功成身退，儿子汪政威成了总经理，女儿汪曼琪负责商务部和市场部。 见汪政威之前，我也在心里猜测了很多，他究竟是什么样的一个人物？接手祥玉是否会给他带来很大的压力？ 汪政威的身上完全没有“二世子”的影子，至少在外表看来是这样的——白衬衫卷到臂弯，仿佛要大干一场似的。 左眼的下方有一小块淡淡的印记，在白净的脸上显得很抢眼。 “在中关村，很多人都知道祥玉是个家族企业，”汪政威淡淡地说：“是这样的。提到祥玉就不能不提到曾总。当初是曾总白手起家创办了祥玉，到今天已经将近十个年头了，发展到今天的规模，这中间的过程是很艰难的。”提起母亲的时候，汪政威用的是“曾总”而不是“妈妈”，对母亲的尊重和敬畏不自觉地流露出来。 拿出名片，汪政威说：“这是以前的名片，现在我已经不是副总，而是总经理了。”踌躇满志的样子。“曾总年纪大了，没有那么大的精力，我就让她到南方去疗养，顺便管理南方的店铺。南方的气候好些，而且，那边的业务量相对北京要小。” 创业容易守业难，总经理和副总的区别在于它是把握全局的领导者，年轻的汪政威能把握住这偌大的祥玉么？“还好呀，毕竟，我应该是这个公司的元老级员工。对公司的了解也最深刻。”原来，1993年，刚刚考上大学的汪政威为了帮妈妈忙，每天放学后都来公司帮忙。“几乎我所有的课余时间都搭在刚刚起步的祥玉上。” 在祥玉刚起步时，汪政威刚刚上大学。有客户在祥玉定了两台机器，缺人手，只好由年轻的汪政威去送货。“当时刚上了一节计算机DOS课，心理真的没底。口袋里揣着刚拿到手的计算机教科书。”那个客户在很偏僻的郊区，都不通公共汽车……好不容易赶到客户那里，满头大汗地安装调试好一台机器，还没来得及欣慰，就发现另一台机器怎么也不能启动……顶着烈日，汪政威又将机器扛了回来。 “你看我现在和你说得很多，但原来我是个特别内向的人，很少说话。”所以，当学生物化工的汪政威毕业，正式来到祥玉上班时，并没有通过妈妈的关系直接坐在高位，而是从一个普通的sales做起。但是，性格内向的汪政威对技术性的东西更感兴趣。“只过很短的一段时间，我就成了公司里面数一数二的技术高手。”但是，做过一段时间的销售工作后，汪政威意识到自己性格需要改变，所以，刻意地磨练自己…… “我当业务员的时候，我不能说自己的业绩是公司里最好的，但是，我做得绝对不差。” 汪政威对自己的评价中透着自信。“后来我就逐步升职，直到前两天，我从副总经理提升到祥玉的总经理。”在祥玉，没有人对汪政威称呼为老总，都是很亲密的唤他名字，毕竟，是和他们一起摸爬滚打过来的伙伴。 从一个兼职的小男生到现在的总经理，这之间有多少不为人知的故事呢？提起当初，汪政威的语气总是淡淡的。但是，提到新的工作岗位，他又兴致勃勃起来：“我想，公司现在规模大了，在经营模式与理念上需要改变，我现在正在考虑这个问题。怎样才能让用户更满意？怎样超越他们的满意？让用户微笑！所有的一切调整都会是围绕这个核心进行。还要建立一套完整的内部管理机制、考评机制、带出自己的队伍……总之，要比我接手的时候强。” 汪政威好强地说。 酷热新闻天天评，精美大奖滚滚来！赛迪网资讯中心热点新闻评选活动期待您的参与！ （责任编辑：张川）